電動閥門行業(yè)的發(fā)展歷程，一路走來風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷……。在這艱辛的發(fā)展過程中，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受了考驗、確立了根基，打出了一塊快閃光的品牌。有資本了！有名譽了！有地位了！但只是開頭，今后的路還長，電動閥門企業(yè)要想做大做強，成為現(xiàn)代化的集團企業(yè)，應(yīng)如何走好下一步、如何居安思危呢？審視電動閥門行業(yè)許多值得探索的問題，我以為：發(fā)現(xiàn)、重視電動閥門行業(yè)的近憂遠慮是非常關(guān)鍵的元素之一。全面審視電動閥門行業(yè)，發(fā)現(xiàn)：電動閥門行業(yè)的近憂遠慮集中表現(xiàn)在：

　　1． 電動閥門企業(yè)管理者的素質(zhì)

　　一個電動閥門企業(yè)，管理的檔次，新品的研制，市場的開拓……，很大程度上取決于管理者的經(jīng)營理念，然而管理者的經(jīng)營理念又取決于管理者的素質(zhì)。因此，管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的形象，影響到群體的利益。一個管理者，應(yīng)具備：

　　① 清晰的思維，敏捷的思路

　　一個電動閥門企業(yè)的管理者，如果思維不清晰，思路不敏捷，對企業(yè)的立足點、企業(yè)的發(fā)展何去何從沒有明確的目標，就會導(dǎo)致企業(yè)走彎路、走下坡路。例如：對國家的政策、法規(guī)信息不靈、理解不力。像對“嚴格實施壓力管道行政許可制度”這方面的重大法規(guī)不重視，甚至不知道！對市場的走向，產(chǎn)品的發(fā)展不能做出科學(xué)的判斷。例如：國家“十一·五”將大力發(fā)展管道輸煤 ，百萬千瓦核電，原油、天然氣、成品油的儲運和管道輸送設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等一系列重大項目，他不清楚，卻要開發(fā)國家產(chǎn)業(yè)政策已明令淘汰的“通用類10兆帕及以下中低壓碳鋼電動閥門”或“S15H-16等熱動力型蒸汽疏水閥”，與國家的發(fā)展方向南轅北轍！Z終將企業(yè)引向絕路。

　　② 卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，鍥而不舍的敬業(yè)精神

　　卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，集中表現(xiàn)在識人、用人、容人的能力上。鍥而不舍的精神，則表現(xiàn)為高度的責(zé)任心和百折不撓的氣度。例如，是“重才”還是“唯親”。是“勇于攀登”還是“半途而廢”。是“敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”還是“極力推卸責(zé)任”。“重才”者，一流管理者；“勇于攀登”者管理者；“敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”者，高尚管理者。一流、高尚，匯成卓越！

　?、?廣闊的視野、博大的胸襟

　　電動閥門企業(yè)管理者，特別是Z高管理者，應(yīng)有較高的理論知識、廣闊的視野、博大的胸襟，知人善任……，只有這樣，才能科學(xué)治企、更新理念、廣納人才，使企業(yè)持續(xù)高層次的發(fā)展。

　　當(dāng)今的電動閥門界，重視管理層高素質(zhì)的不多。近日，聞得浙江“方正”電動閥門總公司，組織了約六十人的企業(yè)管理層到浙江大學(xué)管理學(xué)院學(xué)“管理學(xué)”和“職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)修煉”的事，深有感觸：一個民營企業(yè)，能如此大張旗鼓的提高管理者的素質(zhì)，不能不說是該企業(yè)的明智之舉！但愿有更多的電動閥門企業(yè)效仿！解除電動閥門企業(yè)管理者素質(zhì)問題這D一憂。

　　2． 電動閥門企業(yè)的素質(zhì)

　　眾所周知：一個電動閥門企業(yè)，其素質(zhì)的高低，與管理者的管理水平成正比。目前，盡管許多企業(yè)的文化建設(shè)，品牌意識等都有所加強，但普遍素質(zhì)不高，競爭中相互貶低對手、相互壓價、假冒偽劣等屢見不鮮。

　　事實上，貶低對手、僅依靠價格優(yōu)勢干賠本買賣及生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品已很難像以往那樣在國內(nèi)外市場上暢通無阻了。擺在電動閥門企業(yè)面前的Z大尷尬，應(yīng)是企業(yè)自身的素質(zhì)及建設(shè)速度。高素質(zhì)的電動閥門企業(yè)，定位高、裝備水平高；質(zhì)量體系完整、運行有效；企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，（我們常說團隊精神很重要，但怎么做到有團隊精神很困難。在此，建議我們的電動閥門企業(yè)，多觀察一下自然界的螞蟻和蜜蜂這兩種昆蟲的群居生活，肯定會發(fā)現(xiàn)有很多值得我們模仿學(xué)習(xí)的地方。）健康向上之風(fēng)鼎盛；理念新，建設(shè)速度快……。企業(yè)做大、做強，應(yīng)從“提高其素質(zhì)”開始。素質(zhì)低下，能力不夠，企業(yè)永遠發(fā)展不起來！愿中國的電動閥門企業(yè)都能在提高其自身的素質(zhì)上很下功夫，解除電動閥門企業(yè)素質(zhì)問題這D二憂。

　　3. 人才的競爭

　　人才，一直是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是根本推動力，但卻是個大難題。何謂人才？我的理解就是合適的就是人才。人才，不只是專業(yè)技能，學(xué)歷和文憑，而是學(xué)識修養(yǎng)、人生經(jīng)驗、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在敬業(yè)精神、樂觀進取、百折不撓的氣質(zhì)上。

　　人才的競爭，實際上在許多方面都表現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的各種素質(zhì)的較量。公平的發(fā)展空間和寬敞的施展平臺，是眾多人才向往的沃土。吸引人才，不是去挖別人的墻角，而是靠企業(yè)自身的魅力；留住人才，也不是去苦苦哀求挽留，而是靠企業(yè)自身的魄力。那種用高薪買來的人才，多數(shù)是留不住的。人才的競爭，就是企業(yè)綜合素質(zhì)的競爭！當(dāng)年，浙江超達，引進合肥通用所的高級技術(shù)人才；四川成高，引進自貢高閥的高級Z佳組合人才……，今天，又憑借其公司的快速發(fā)展，全新理念……，留住了這些人才，這些人才的敬業(yè)精神、團隊精神……使“超達”更“超前”，使“成高”更“挺拔”，已成為電動閥門界的美談。誰擁有一流的人才，企業(yè)就高速發(fā)展。提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、合理的用好人才是解除人才競爭問題這D三憂的關(guān)鍵所在。

　　4．設(shè)備及制造水平

　　盡管幾十年來電動閥門行業(yè)設(shè)備水平提高很快，其骨干企業(yè)已擁有較先進的數(shù)控機床、加工中心，進行機械化、半自動化和自動化操作。但大多數(shù)中、小型企業(yè)的設(shè)備現(xiàn)狀還停留在八、九十年代的生產(chǎn)水平。其原因之一，是一些企業(yè)拿不出或沒有足夠的資金增添先進的數(shù)控機床、加工中心等先進設(shè)備；原因之二，是一些企業(yè)沒有準確的定位產(chǎn)品，舍不得花錢購置先進的設(shè)備。拿不出或沒有足夠的資金，這表明企業(yè)的實力不夠；沒有準確的定位產(chǎn)品，舍不得花錢，則表明企業(yè)的理念陳舊，魄力不夠。

　　國內(nèi)外電動閥門制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗表明，發(fā)展電動閥門制造業(yè)，現(xiàn)代化的先進設(shè)備是基礎(chǔ)。如大型火力發(fā)電和核電機組電動閥門、大型化工系統(tǒng)用電動閥門、各種高參數(shù)電動閥門等，都需要精密、高效的專用數(shù)控設(shè)備來加工制造。設(shè)備的優(yōu)劣，是現(xiàn)代化生產(chǎn)能否高效的有力保證。中國的電動閥門企業(yè)，在重視設(shè)備的更新上沒有國外電動閥門企業(yè)來得快，更缺乏設(shè)備超前的意識。國外的電動閥門加工設(shè)備大多已經(jīng)自動化、數(shù)控化，并采用了加工中心，還有的應(yīng)用群控設(shè)備進行加工、普遍采用了成組技術(shù)及機夾式刀具，數(shù)字式量具，配備有專用清潔的裝配車間，試驗裝置先進、齊全，滲漏量檢測手段先進等。從這點上看，設(shè)備的水平問題、制造加工的能力問題不能不說是國內(nèi)電動閥門行業(yè)又一個值得憂慮的問題！

　　5．產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)檢測水平

　　近幾年，我國電動閥門產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、檢測雖然有了很大的發(fā)展，目前已能設(shè)計、生產(chǎn)、檢測十幾大類，3000多個型號、40000多個規(guī)格的電動閥門產(chǎn)品，但研發(fā)技術(shù)作為資本在電動閥門行業(yè)中還沒有形成概念，研發(fā)的原動力不強，企業(yè)重視不夠，與國外相比還有一定差距。

　　國外對電動閥門產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)工作十分重視，研究機構(gòu)較多。主要有兩種類型。一種是前蘇聯(lián)的集中模式，由中央電動閥門制造設(shè)計研究院（UK6A）進行電動閥門行業(yè)的技術(shù)歸口管理，負責(zé)全行業(yè)的規(guī)劃編制，新產(chǎn)品設(shè)計，標準化、系列化、通用化、產(chǎn)品與新工藝的試驗研究等各項工作，但它也是掛靠在大企業(yè)中由國家和企業(yè)共管。另一種是西方國家分散模式，各大企業(yè)的研究機構(gòu)。它主要是以本公司的產(chǎn)品和發(fā)展為對象進行開發(fā)研究，美國有24家，如Rockwell電動閥門工程研究中心等，日本也有24家，如岡野電動閥門公司技術(shù)研究所等。這些機構(gòu)著重于電動閥門的設(shè)計與基礎(chǔ)理論，新材料、新工藝、產(chǎn)品性能、可靠性及標準化的研究工作，特別是高參數(shù)和特殊工況用電動閥門產(chǎn)品的研究，在重視技術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動的同時，也十分注意課題與機構(gòu)的保密性，研究機構(gòu)具有為提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的試驗檢測裝置，并采用先進的測試手段，設(shè)計采用有限元分析法，計算機輔助設(shè)計（CAD）等。

　　國外電動閥門產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、檢測特點，概括起來有如下幾項：試驗研究與新產(chǎn)品開發(fā)密切結(jié)合；內(nèi)部研究課題與引進國外技術(shù)密切結(jié)合；重視高新技術(shù)在電動閥門上的應(yīng)用研究；重視高參數(shù) 和特殊工況用電動閥門的試驗研究；重視電動閥門基礎(chǔ)理論的研究工作；重視現(xiàn)場試驗與改進工作；重視新材料應(yīng)用的研究工作等。

　　國內(nèi)雖然對電動閥門產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)工作也十分重視，但能供其設(shè)計、檢測的專業(yè)研究所只有一個（合肥通用機械研究院電動閥門研究所，屬一類院），雖然電動閥門企業(yè)辦研究所有十二個(屬二類所)，部級檢測中心有一個（中國電動閥門產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心），分中心兩個（北京石化通用機械總公司、上海電動閥門廠），但缺乏一套集CAD/CAE/CAM（CAPP）+PDM為一體的設(shè)計開發(fā)局域網(wǎng)及一套先進的數(shù)字控制的流體工程實驗室；缺乏對高性能參數(shù)、高溫參數(shù)的動態(tài)模擬試驗和測試手段；缺乏對流體工程分析、材料研究分析的自動化、數(shù)字化。很難滿足眾多的中、小型電動閥門企業(yè)對其設(shè)計研發(fā)、分析、實驗研究、檢測及制造整套完整的服務(wù)需求。由于國內(nèi)電動閥門企業(yè)普遍技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)水平不高，自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品少，加之其專業(yè)研究所少，導(dǎo)致國內(nèi)電動閥門行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、檢測水平偏低。這不能不說是讓電動閥門行業(yè)又一個值得憂慮的問題。