当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。
第三个，做一个企业最重要的有所为有所不为。
问题4：怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务，比如旅游攻略? 刘献民：最核心的点还是内容的价值，旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求，用户就愿意额外支付。
但类似的合作需求越来越多，从去年4月开始，他开始思考体育短视频如何来做。
那时候，风行网没有销售团队，几个高管依靠过去的人脉接点广告。
媒体已经被训练为融资报道机器。
